宋潔總經(jīng)理在聽取鹽城公司2023年法律合規(guī)和內(nèi)控風(fēng)控工作情況及2024年工作部署后，提出四點(diǎn)建議：一是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，將法律合規(guī)和內(nèi)控風(fēng)控工作與業(yè)務(wù)發(fā)展緊密聯(lián)系、有機(jī)融合；二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向原則，結(jié)合公司實(shí)際，優(yōu)化制度建設(shè)，提高制度適用性和可操作性；三是加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，建立完善管理組織架構(gòu)，明確崗位職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)；四是著力抓好隊(duì)伍建設(shè)，全面提升內(nèi)控風(fēng)控工作水平，充分發(fā)揮內(nèi)外部法律顧問能動(dòng)性。 

　　鹽城公司主要負(fù)責(zé)同志就做好公司法律合規(guī)和內(nèi)控風(fēng)控工作提出了四點(diǎn)要求：一是持續(xù)推進(jìn)法治國企建設(shè)，全面、系統(tǒng)、深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想，切實(shí)履行企業(yè)主要負(fù)責(zé)人法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，持續(xù)加強(qiáng)法律顧問配備；二是深入開展合規(guī)提升行動(dòng)，落實(shí)管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)要求，發(fā)揮兼職合規(guī)管理員作用，編制風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、崗位職責(zé)、流程管控“三張清單”，執(zhí)行合規(guī)管理、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理“三項(xiàng)制度”；三是全面加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，要以“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)”為目標(biāo)，建立健全以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向、合規(guī)管理為重點(diǎn)，嚴(yán)格、規(guī)范、全面、有效的內(nèi)控體系，進(jìn)一步凝聚工作合力；四是著力抓好法治隊(duì)伍建設(shè)，在完善法律顧問制度與培養(yǎng)高素質(zhì)法律人才兩個(gè)方面下足功夫，加強(qiáng)培訓(xùn)，從一體化角度，提升法務(wù)合規(guī)、內(nèi)控風(fēng)控綜合能力。 

　　會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭簽署合規(guī)承諾書，各部門負(fù)責(zé)人向主要負(fù)責(zé)同志遞交了承諾書，投資市場部、工程運(yùn)維部、雙碳事業(yè)部分別做了表態(tài)發(fā)言。

　　合規(guī)正身，管理正綱。今后，鹽城公司將繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌系統(tǒng)謀劃，健全合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評估預(yù)警機(jī)制，設(shè)計(jì)配套可落地的措施保障；堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合，聚焦重點(diǎn)任務(wù)，全面貫徹落實(shí)合規(guī)管理提升行動(dòng)各項(xiàng)要求；堅(jiān)持問題導(dǎo)向，建立長效機(jī)制，確保鹽城公司在高質(zhì)量發(fā)展的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。