11月21日，省國資委第二督導檢查組一行到集團開展安全生產(chǎn)工作常態(tài)化督查。集團副總經(jīng)理、黨委委員童玉祥陪同檢查。

　　在省環(huán)保集團科技創(chuàng)新基地項目，督查組現(xiàn)場檢查了施工安全、消防安全、樓宇安全等情況，集中查看了集團本部和科技創(chuàng)新基地項目參建單位安全生產(chǎn)臺賬資料，聽取了省環(huán)保集團、產(chǎn)業(yè)園公司安全生產(chǎn)工作情況匯報。在隨后召開的座談會上，督查組傳達了省國資委關(guān)于近期安全生產(chǎn)工作部署要求，反饋了現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改要求和工作建議。

　　督查組對集團貫徹落實省委、省政府和省國資委關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項部署要求，扎實開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，健全完善安全生產(chǎn)治理體系等相關(guān)工作給予了肯定，就進一步抓好安全生產(chǎn)提出意見建議。 

　　一、抓好歲末年初安全生產(chǎn)，確保不發(fā)生安全事故 

　　歲末年初，各類項目進入攻堅收尾階段，工期緊、任務(wù)重，人員流動頻繁、各類風險疊加，要始終堅持“生命至上、安全第一”，切實抓好今冬明春安全生產(chǎn)防范工作，在保證安全的前提下有序推進工程建設(shè)，確保不發(fā)生亡人安全責任事故。 

　　二、汲取社會相關(guān)事件教訓，確保不發(fā)生極端事件 

　　要緊盯重點企業(yè)、重點項目、重點場所、重點人員，以案為鑒、舉一反三，做好員工心理情緒、異常行為的排查，針對敏感人群要加大心理疏導，做好關(guān)懷關(guān)愛，最大限度把矛盾和問題化解在基層、處置在源頭，確保不發(fā)生社會極端事件。 

　　三、抓好安全風險隱患防控，確保員工生命財產(chǎn)安全 

　　要根據(jù)冬季事故特點深入排查整治重點領(lǐng)域的風險隱患，進一步完善安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，深入推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動?？苿?chuàng)基地進駐前要做好環(huán)境衛(wèi)生檢測，做好人員應(yīng)急疏散演練以及消防安全、公共安全培訓，做到“人人會滅火、個個會應(yīng)急、全員都安全”。 

　　童玉祥就抓好安全生產(chǎn)工作表示： 

　　一是立即行動，抓好問題隱患整改落實。要根據(jù)督導檢查組反饋的問題，立即傳達到一線并組織整改，堅決做到不整改、不放過，并形成專門整改報告報備集團。要舉一反三，進一步抓好交叉施工、特種設(shè)備、特種作業(yè)、臨時用電、高空臨邊、消防驗收以及防雷、防雨、防雪、防凍等各項安全工作，做到嚴防死守。 

　　二是安全第一，抓好全員安全責任落實。要進一步樹牢“生命至上、安全第一”的理念，落實落細“三管三必須”要求，壓實各方安全責任，完善“1+N”安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn)治本攻堅取得實效。要堅持以本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題隱患為抓手，緊抓重點領(lǐng)域安全風險隱患排查與整改，嚴查“三違”行為，保障安全穩(wěn)定局面，支撐集團高質(zhì)量發(fā)展。 

　　三是加大投入，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平。要堅持加大安全生產(chǎn)人、財、物等各類資源的投入，補齊短板弱項，逐步、有序、科學地抓好企業(yè)、項目本質(zhì)安全建設(shè)。要做好集團安全生產(chǎn)總體形勢分析，嚴控（1項）危險化學品重大危險源、（2800多項）一般危險源、（64項）較大以上安全風險。 

　　四是加強領(lǐng)導，嚴防各類安全事件發(fā)生。要加強集團各層級對不同領(lǐng)域安全工作的領(lǐng)導，相關(guān)部門要各司其職，提升對安全生產(chǎn)突發(fā)事件、公共安全極端事件、環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)急事件等的敏感度、責任心、管控力，提前做好應(yīng)急預(yù)案，防患于未然，以更高標準、更嚴要求做好防風險、保安全、護穩(wěn)定各項工作，為全省國資安全穩(wěn)定作出貢獻。 

　　集團安委辦、產(chǎn)業(yè)園公司、科創(chuàng)基地參建單位相關(guān)負責同志參加督查活動。